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个人与集体的关系往往就是利益的结合,在一个集体中,每个成员的利益都趋于一致时,他们会同时为集体和个人利益而奋斗,这就是人们所说的“团队精神”。这种精神会创造出某些奇迹,会使一个团队与其他团队竞争。 倡导团队精神可以激发人的潜能,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力。

天梯

一个企业要茁壮地发展,公司的战略决策、方向目标必须具体明确,管理要规范,诸多管理事务要配合团队管理并适时变革管理技巧。  在新经济形势下,组织变革模式,组织重建途径,减少变革过程中成本,解决变革中的问题与技巧,用有效的方法激励部属,这样的领导艺术在未来将最终决定一个团队的竞争能力。
 
天梯项目简介:直径大于20公分的六根木桩成梯状悬于12米高空,最低一根距地约1.2米,且间距自下而上逐渐增大,小组成员被随机分为2人一组,相互配合,共同登顶。
 
天梯项目目标:
1. 培养协作精神。 2. 感受角色定位。 3. 培养意志力、耐力。 4. 培养责任感。 5. 培养坚定信念。 6. 感受团队激励。
学会与他人合作,合作中最重要的是主动伸出你的手,在合作中尽快找到别人和自己的所长,并使其作用于团队;通过相互帮助来实现两人的相互沟通和彼此了解,体会共同登峰后的喜悦,认识自己成功往往包含在帮助别人成功的里面,确立目标与成功之间密不可分。通过相互帮助来实现两人的相互沟通和彼此了解。
 
天梯项目描述:每一个人都盼望着“一步登天”,但是当天堂的“神梯”摆在我们的面前的时候,是每一个人都能够攀登的吗?或许,当你的身边有了伙伴的支持,会更好一点。
 
天梯项目心里素质目标:挑战学员内心极限,学会面对生活工作中的任何困难;强调学员间的一对一帮扶,认识信任在协作中的重要性;在巨大的诱惑面前学会与人分享技巧的重要性。

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